Le Management de Transition,

Le Management de Changement,

constituent une nouvelle solution dans l’optimisation de la gestion des entreprises, un nouvel outil particulièrement souple et adapté à des besoins ponctuels.


Le Manager de Transition offre la valeur ajoutée de sa forte compétence, de son implication totale, de sa maturité, de la diversité de ses expériences, sans imposer des charges fixes et à long terme à l’entreprise dans laquelle il intervient.

Le Manager de Transition est un professionnel expérimenté, immédiatement opérationnel, dont la responsabilité est définie dans une lettre de mission détaillée, spécifiant des objectifs et un calendrier pour la mission qui lui est confiée.

 



Le Manager de Transition permet à l’entreprise de s’adapter plus vite.

Il permet :

De réaliser une économie de structure sans charges fixes à durée indéterminée.

D’adopter une organisation sous forme de mission(s) ponctuelle(s).
De mobiliser des compétences spécifiques pour chaque mission spécifique.
De disposer d’un intervenant de haut niveau, objectif et pragmatique qui soit hors de toute influence ou préoccupation politique.




Les conseils d’administration, les banquiers d’une entreprise ont de plus en plus fréquemment recours aux services de Managers de Transition dans le cadre de :

Renouvellement de structures
et/ou d’équipe dirigeante
Préparation de cession, fusion ou acquisition
Restructuration rapide ou redressement
Changement de périmètre technique ou commercial
Lancement sur un nouveau marché ou une nouvelle méthodologie d’exploitation ou de gestion